Трудно нанять хороших кадров? А дальше будет хуже!
Причины понятные, и их несколько. Решение в конце тоже будет.
Я в 2014 после первого стартапа решил уйти в найм, чтобы научиться делать бизнес. Думал, что те, кто его делают - разбираются, и я на практике его с ними освою. А нихера, не разбираются, пришлось самому разобраться, но цель я вообщем закрыл. Прошло 8 лет - ничего не изменилось.
90% малых и средних предприятий - это колхоз. Потому, что собственники и топы не обучались, или обучались плохо, или им не хватило сил и мотивации это внедрить.
А в найме сидят люди, с глазами и мозгами, и видя это - валят.
И тут им помогает инфобизнес на любой манер - это не 5 лет в вузе, это курс за 40к и вот ты, ебать, эксперт.
Фриланс наводнен такими кадрами, поэтому на нетворкингах лучше быть бдительным. Примерно, как в тесном вагоне в час пик, где каждый второй карманник.
Есть и толковые - но у них 3 путя:
-открыть свой бизнес(не путать с фрилансом)
-взять 5 клиентов за 50 в месяц и жить препеваючи, можно и в Тае
-найти 1 на 100 фирму с пиздатым продуктом и сидеть на высоченном окладе и тоже не дуть в хуй.
А ЧТО ДЕЛАТЬ?
Изучать бизнес менеджмент - чтобы люди работали в кайф!
Повышать рентабельность инновациями, а с ними и зарплаты, и социальные довольствия.
Для самых умных - строить бирюзу.
Какой путь выберешь ты?
